1. પેઇન્ટ ઉદ્યોગની સ્થિતિ
1. મોટા પ્રમાણમાં અને નાના પાયે
પેઇન્ટ ઉત્પાદનમાં ઓછા રોકાણ અને ઝડપી પરિણામોની લાક્ષણિકતાઓને કારણે, રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્ર, ટાઉનશીપ અને ગામના ઉદ્યોગોના વિકાસ સાથે, ખાનગી ઉદ્યોગો અને વિદેશી ઉદ્યોગોએ પેઇન્ટ ઉદ્યોગમાં ઝડપથી પ્રવેશ કર્યો છે. તાજેતરના આંકડા મુજબ, દેશમાં 8,000 થી વધુ કોટિંગ સાહસો મુખ્યત્વે યાંગ્ઝે નદી ડેલ્ટા, પર્લ નદી ડેલ્ટા અને બોહાઇ રિમ પ્રદેશોમાં કેન્દ્રિત છે. તેમાંથી, "વિદેશી બ્રાન્ડ્સ" અને ઘરેલું મોટા પાયે ઉત્પાદકો મધ્ય-થી-ઉચ્ચ-અંતિમ ઉત્પાદનો માટે બજારમાં સ્થિત છે, જે બજારમાં આગળ છે અને પેઇન્ટ વપરાશના વલણને આગળ વધારશે. ઘણા અન્ય ઘરેલું નાના અને મધ્યમ કદના કોટિંગ એન્ટરપ્રાઇઝ મુખ્યત્વે મધ્યમ અને નીચા-ગ્રેડના કોટિંગ ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરે છે અને નીચેની સ્થિતિમાં બજારમાં છે.
2. ઉદ્યોગ ખૂબ જ સ્પર્ધાત્મક છે
3. ઘરેલું બ્રાન્ડ્સ અને વિદેશી બ્રાન્ડ્સ વચ્ચે ચોક્કસ અંતર છે
4. અપૂરતા ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો અને નીચા-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનોની વધારે
5. કોટિંગ્સની માંગ ઓછી થતી નથી
2, પ્લાસ્ટિક ઉદ્યોગ
નાણાકીય કટોકટીનો ફાટી નીકળવો એ ચીની પ્લાસ્ટિક ઉદ્યોગ માટે લગભગ જીવલેણ છે. પ્લાસ્ટિકના રમકડાં, કૃત્રિમ ચામડા, પેકેજિંગ, રેશમ દોરડા અને અન્ય પ્લાસ્ટિક ઉત્પાદનોની નિકાસ ઝડપથી સંકોચાઈ રહી છે, જેનાથી મોટી સંખ્યામાં પ્લાસ્ટિક ઉત્પાદન સાહસો બંધ થાય છે. ચાઇના પ્લાસ્ટિક ઇન્ડસ્ટ્રી એસોસિએશનના 2009 ના પ્લાસ્ટિક ઉદ્યોગના અહેવાલમાં બતાવવામાં આવ્યું છે કે પ્લાસ્ટિકની એક ક્વાર્ટર કંપનીઓ પૈસા ગુમાવે છે. વાસ્તવિક પરિસ્થિતિ કદાચ આંકડા કરતા ઘણી ખરાબ છે. ઉદાહરણ તરીકે, પીવીસી (પોલિવિનાઇલ ક્લોરાઇડ) ઉત્પાદકો સમગ્ર ઉદ્યોગમાં પૈસા ગુમાવી રહ્યા છે. એવા વિવિધ સંકેતો છે કે ચાઇનાના પ્લાસ્ટિક ઉદ્યોગ હાલમાં એક મોટી કસોટીનો સામનો કરી રહ્યો છે. જો તે નિષ્ફળ જાય, તો પરિણામો વિનાશક બનશે. તેમાંથી, સરકાર અને ઉદ્યોગોના સંયુક્ત પ્રયત્નો અને વાજબી "બ્રાંડિંગ" નિર્ણાયક છે.
જૂન 2010 માં, સાઉદી અરેબિયાની રાજધાની રિયાધમાં ચીન અને ગલ્ફ કોઓપરેશન કાઉન્સિલ વચ્ચે ફ્રી ટ્રેડ ઝોન વાટાઘાટોના પરિણામોએ ઘણી પ્લાસ્ટિક કંપનીઓને રાહત આપી. બાંધવા માટેના પાંચ નવા ઇથિલિન ઉત્પાદન પ્રોજેક્ટ્સ ખરેખર ઉત્પાદનમાં મૂકવામાં આવ્યા નથી.
તે સમજી શકાય છે કે 2009 માં મધ્ય પૂર્વમાં મુખ્યત્વે ઇથેન પ્રક્રિયા દ્વારા ઉત્પાદિત ઇથિલિન માટે મધ્ય પૂર્વમાં પાંચ નવા ઇથિલિન ક્રેકીંગ પ્રોજેક્ટ્સ હશે. પાંચ મોટા પ્રોજેક્ટ્સને કાર્યરત કર્યા પછી, મધ્ય પૂર્વમાં ઇથિલિનની વાર્ષિક ઉત્પાદન ક્ષમતા 2008 માં 16.9 મિલિયન ટનથી વધીને 2012 માં વધીને 28.1 મિલિયન ટન થઈ જશે. 2009 માં, મધ્ય પૂર્વમાં ઇથિલિન ઉત્પાદન ક્ષમતા 7.1 મિલિયન ટન દ્વારા વધશે, જેમાં સાઉદી અરેબિયામાં નવી ઉત્પાદનની ક્ષમતા, નવી ઉત્પાદન/વર્ષથી વધુ હશે, નવી ઉત્પાદનની ક્ષમતા, કે.આર.વી. 850,000 ટન/વર્ષ, અને કતારમાં નવી ઉત્પાદન ક્ષમતામાં વધારો કરવામાં આવશે. 975,000 ટન/વર્ષ. આ 5 ઇથિલિન ક્રેકીંગ પ્રોજેક્ટ્સ ફક્ત પ્રારંભિક ઇરાદા છે. ઇરાદાઓ પહોંચ્યા પછી, કટોકટીની અસરને કારણે, તેઓ ખરેખર ઉત્પાદનમાં મૂકવામાં આવ્યા નથી, અને તેઓ ક્યારે ઉત્પાદનમાં મૂકવામાં આવશે તેની કોઈ વિશિષ્ટ તારીખ નથી. તેથી, ચીનની આયાત કરેલી ઇથિલિન ****** ડૂબી ન હતી. જો કે, મધ્ય પૂર્વમાં ઓછા ખર્ચે પ્લાસ્ટિક ઉત્પાદનો હજી પણ ચાઇનીઝ કંપનીઓ પર લટકાવેલા ડેમોક્લ્સની તલવાર છે.
3. કાગળ ઉદ્યોગ
મારા દેશનો કાગળ ઉદ્યોગ ઝડપી વૃદ્ધિના સમયગાળામાં છે. વર્ષોથી આંકડા દર્શાવે છે કે મારા દેશમાં કાગળ અને કાર્ડબોર્ડનું કુલ આઉટપુટ કુલ વપરાશ કરતા નોંધપાત્ર રીતે ઓછું રહ્યું છે, અને વાર્ષિક માથાદીઠ કાગળનો વપરાશ વિશ્વના વિકસિત દેશોના સ્તર કરતા ઘણો ઓછો છે. વર્તમાન તબક્કે જ્યારે પ્રોસેસિંગ અને મેન્યુફેક્ચરિંગ ઉદ્યોગની ઉત્પાદન ક્ષમતા સામાન્ય રીતે વધુ પડતી હોય છે, ત્યારે પેપરમેકિંગ ઉદ્યોગ વધતી માંગ અને ટૂંકા પુરવઠામાં કેટલાક ઉદ્યોગોમાંનો એક છે, અને તે એક લાક્ષણિક માંગ-ખેંચાણ ઉદ્યોગ છે.
1997 થી 2010 સુધી, તે ઘરેલુ કાગળ અને પેપરબોર્ડના વાર્ષિક વપરાશ અને ઉત્પાદનના વિકાસ દરની તુલનાથી જોઈ શકાય છે, જે કાગળ અને પેપરબોર્ડ વપરાશ અને ઉત્પાદનના વિકાસ દરમાં મોટા પ્રમાણમાં વધઘટ થાય છે, અને બંનેએ ખૂબ જ ઉચ્ચ સ્તર જાળવ્યું હતું. સમાન વૃદ્ધિ વલણો. મારા દેશના જીડીપીના વિકાસ દરની તુલનામાં, કાગળ અને કાર્ડબોર્ડના વાર્ષિક વપરાશ અને ઉત્પાદનનો વિકાસ દર 2002 થી પ્રમાણમાં ઉચ્ચ સ્તરે છે. એમ કહી શકાય કે મારા દેશનો કાગળ ઉદ્યોગ ઝડપી વૃદ્ધિના સમયગાળામાં છે.
પોસ્ટ સમય: જુલાઈ -28-2023